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AI Execution Check : maîtrisez-vous votre IA ?

Dix questions sur les cinq verrous : modèle, données, talents, coût et sortie. Si un fournisseur en détient quatre sur cinq, vous ne construisez pas une capacité. Vous louez une dépendance.

  • 10 questions
  • 5 minutes
  • Résultat immédiat à l'écran
  • Sans inscription

01Modèle

Pourriez-vous changer de modèle ou de fournisseur d'IA principal en un trimestre, sans réécrire vos applications ?
Avez-vous testé vos principaux workflows IA sur un second modèle ?

02Données

Vos prompts, jeux d'évaluation et embeddings sont-ils dans des systèmes que vous contrôlez ?
Le savoir métier sur lequel s'appuie votre IA est-il documenté et porté par vos équipes, et pas seulement dans l'outil d'un fournisseur ?

03Talents

Vos propres équipes peuvent-elles modifier ce qui tourne en production, sans attendre le fournisseur ?
Chaque workflow IA a-t-il un responsable nommé dans l'entreprise, qui porte aussi ses résultats ?

04Coût

Connaissez-vous le coût par workflow ou par dossier traité, et pas seulement la facture mensuelle ?
Chaque initiative IA financée nomme-t-elle, à l'avance, l'indicateur de résultat qu'elle doit faire bouger ?

05Sortie

Savez-vous ce que coûterait le départ de votre fournisseur d'IA principal, en mois et en argent ?
Vos contrats vous rendent-ils vos données, prompts et configurations quand vous partez ?

Photos Unsplash de David Hellmann, Jez Timms, Adi Goldstein, Oleksii Piekhov, Aman Upadhyay.

Pourquoi ces cinq verrous

J'utilise les cinq verrous pour vérifier si une entreprise maîtrise son IA. Ce n'est pas un argument contre les fournisseurs. Les fournisseurs permettent d'aller vite, et aller vite compte.

C'est un argument pour savoir quels verrous vous avez cédés, en connaissance de cause, et en échange de quoi.

Que faire de votre résultat

Commencez par le verrou le plus faible. C'est lui qui vous coûtera le plus cher le jour où vous voudrez passer à l'échelle, changer de fournisseur ou renégocier.

L'AI Fast Discovery cartographie vos cas d'usage et vos verrous, et se termine par un plan et un business case. Pour aller plus loin : les cinq verrous.

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